여자라서 특별…’ 이 생각부터 버려라
LG전자 여성리더 4인이 전한 성공비결


“남자와 차별 없이 ‘잘할 수 있다’는 자신감이 성공 비결을 만든다.” , “명확한 비전과 일에 대한 열정을 가져라.”….


여성의 취업률이 늘어나고는 있지만, 대기업 간부사원 중 여성이 차지하는 비중은 여전히 낮다. 여성 직원의 숫자는 크게 늘었지만, 아직도 턱없이 부족하고, 또 숫자가 늘었다고 여성파워가 비례해서 커진 것은 아니라는 게 기업체 여성 간부들의 지적이다.




LG전자의 중견 간부로 우뚝 선 ‘여성 리더 4인’으로부터 ‘여성 직장인 성공 비결’을 들어보았다. 이들은 한결같이 일에 대한 열정과 전문성을 강조했다.









◆MC(이동단말)연구소 조은숙 연구위원(상무)




1988년 입사, 19년 동안 휴대 전화기 만들기에만 매달린 조은숙 상무는 첨단 휴대전화 단말기 개발 성과 등을 인정받아 올해 새롭게 별(임원)을 단 LG여성파워의 대표적인 인물. 조 상무는 “여성 직장인이 잊지 말아야 할 것은 ‘여자이니까 양해받을 수 있을 거야’ 라는 생각을 버리고, 조직에서 믿고 맡길 수 있도록 남자와 차별 없이 할 수 있다는 자신감을 가져야 한다” 고 말한다.


조 상무는 “출장이나 밤샘 작업이 필요할 때는 상사가 부담감을 갖지 않도록 솔선수범했고, 업무에서는 재빠르게 결과물을 제시했다”며 “이제 남자보다 1.5배 더 노력해야 인정받던 때는 지났다”고 말했다. 조 상무는 “여성은 부드럽고 관계지향적이기 때문에 관리자로서 직원들이 가진 태도와 마음가짐을 알아내 동기를 부여해 결과를 이끌어내는 잠재력이 탁월하다”고 밝혔다.




◆중국 DTV 해외마케팅 그룹장 이숙현 부장


최근 LG전자 중국 DTV 해외마케팅 그룹장으로 승진한 이숙현 부장은 LG전자 내 대표적인 ‘중국통’으로 꼽힌다.




“직원들이 부담 없이 아이디어를 쏟아낼 수 있도록, 또 그 아이디어를 편견 없이 받아들일 수 있는 ‘오픈 마인드’의 리더가 되려고 노력해요. 마케팅은 특출한 한 사람의 힘만으로는 성공할 수 없기 때문에 서로 간에 신뢰가 중요하거든요.”


이 부장은 “ 해외마케팅 분야 리더가 되기 위해선 오픈된 마인드를 보유하고, 회사는 오픈된 기회를 제공하고, 오픈된 조직을 만들어가야 한다”고 말했다.




◆DA사업본부 에어컨마케팅 북미그룹 김영은 부장


93년 입사한 김 부장은 첫 배치받은 해외전략지원실을 시작으로 1996년 에어컨 수출팀의 유럽지역 담당, 다시 2000년 미국법인으로 발령받아 에어컨 마케팅 담당으로 미국 뉴저지에서 근무했다.




김 부장은 “여성인재가 역량을 좀 발휘하겠다 싶으면 그만 두는 것은 한 단계 뛰어 넘을 수 있는 비전이 보이지 않기 때문”이라며 “회사도 여성 직원 숫자 늘리기 보다는 여성인력을 믿고 맡길 수 있어야 한다”고 주장한다.




여성은 부드럽고 관계지향적…

부하직원에 동기부여하는 잠재력 탁월

회사가 믿고 맡기게 전문성·열정 가져야



◆재경부문 구매혁신그룹장 양경란 차장


올해 입사 13년 차인 양경란 차장은 ‘일에 대한 전문성과 열정’이 커리어우먼의 가장 큰 덕목이라고 밝힌다. 양 차장은 “여성리더가 되고 싶다면, 먼저 스스로 일에 대한 오너십과 최고가 되겠다는 마음으로 일을 하라”고 조언한다.




양 차장은 “국내 기업들이 여성 인재를 리더로 육성하기 위해선 여성 자신이 열정을 갖는 것도 중요하지만, 열심히 하는 여성에 대해 조직은 동등한 기회를 부여해 주고, 동등한 잣대로 평가하는 기업풍토도 조성되어야 한다”라고 말한다.





박순욱기자 swpark@chosun.com