1000만 영화를 가능하게 만드는 요소는 여러 가지다. 현재까지 ‘검증’된 조건은 스크린 수 확보와 마케팅 비용 두 가지다. 영화는 강력한 ‘규모의 경제’가 작동하는 시장이다. 최대한 많은 스크린에서 동시 상영해 손익분기점을 넘기기만 하면 비용 증가 없이(제작비는 관객 1명이 보든 1000만명이 보든 동일하다) 순이익이 쌓인다. 그래서 ‘될 것 같은 영화’라고 판단할수록 스크린 확보에 총력을 기울인다.

 

2015년 한국 상업영화 개봉작의 평균 제작비는 약 53억원이었는데, 이 중 30%인 16억원 정도가 마케팅비로 쓰였다.

 

영화는 사이클이 매우 짧은 상품이다. 평균 상영일은 52일로, 이 기간에 매출 60∼70%가 발생한다. 이때 성과에 따라 IPTV 등 2차 판권 시장 가격도 정해진다. 영화계에는 ‘일주일 안에 승부를 봐야 한다’라는 통설이 일반적이다. 이 주기는 점점 짧아지는 추세다. 길게는 몇 년간 수십억원을 투자해 만든 작품의 운명이 2∼3일 안에 결정 난다. 개봉 전 마케팅에 총력을 기울이는 까닭이다.  

 

드라마나 음악 같은 여타 문화 콘텐츠와 달리 영화 산업은 여전히 ‘내수 중심’이다. 한국 영화 시장의 국내 영화 점유율은 53%로 높은데, 해외 매출은 드라마나 음악에 비해 적은 편이다. 상황이 이렇다 보니 제작자 처지에서도 수출을 염두에 두기보다 내수시장에 맞춤한 상품을 내놓게 된다. 이런 영화들은 수출이 어렵다 보니 국내에서 어떻게든 제작비를 회수해야 하는 악순환에 빠진다.

한국 영화 시장은 전체 매출의 80%가 20%의 영화에서 발생하는, ‘파레토 법칙’이 지배하는 시장이다. 양극화는 점점 심해지는 추세인데, 2016년의 경우 8.7%의 영화가 전체 매출의 80% 이상을 발생시켰다. 영화 편수가 많아져도 그에 비례해서 관객 수가 늘어나지는 않는다는 뜻이다. 극장 처지에서는 흥행 가능성이 높은 영화에 집중하는 것이 합리적이다.